Sprint
Sprint explique comment fonctionne un Design Sprint de 5 jours et comment le mettre en place dans son entrepriseLe but de ce livre est de fournir une méthode pour trouver une solution infaillible à un problème de taille dans son entreprise. Un tel sprint peut être décidé vendredi et à la fin de la semaine prochaine, une solution idéale sera trouvée et testée.
Ce livre est une méthode à mettre en place immédiatement dans ton entreprise ! C’est un livre outil qui restera longtemps sur ton bureau.
Sprint explique la méthode que Google Venture utilise pour aider les entreprises qu’ils backent :
Je vois 3 avantages énormes dans cette méthode :
- Elle implique toutes les parties prenantes et bien plus encore, donc tout le monde sera aligné sur la solution retenue
- Elle implique toutes les parties prenantes et surtout les vrais utilisateurs qui valideront ou non la solution
- Elle permet de trouver des solutions bien souvent réellement innovantes
L’inconvénient de cette méthode est qu’il est difficile de l’appliquer dans une petite entreprise et encore plus si ses employés ont déjà tous la tête sous l’eau. Il faut pouvoir poser une semaine car les quelques heures que la méthode donne aux participants pour le travail quotidien ne suffit malheureusement pas toujours.
En tout cas le livre couvre absolument tout le déroulé de la semaine, de l’environnement de travail, au nombre de stylos et gommettes qu’il faut, en passant par le repas de midi et des collations.